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Transmettre ou développer une entreprise
C’est lorsqu’ils sont accompagnés que les chefs d’entreprises maintiennent durablement leur activité. Malgré la contrainte que cela peut représenter, il est donc important pour un chef d’entreprise de faire appel à des professionnels qui continueront de l’accompagner et le former en phase de développement.
Les thématiques post-création d’entreprise sont nombreuses.
La Maison de l’Emploi et de la Formation de Lyon, ainsi que le réseau LVE vous accompagnent, conseillent et orientent pour chacune de ces thématiques.
Gérer
Au démarrage d’une activité, le chef d’entreprise a bien souvent plusieurs casquettes, en plus de celle de technicien de son domaine d’activité. Il doit en effet assurer les aspects administratifs, fiscaux, sociaux, juridiques, comptables, financiers, etc. de son entreprise.
Il est difficile pour un chef d’entreprise de maîtriser ces compétences dans leur globalité. Pour cela, un accompagnement ou une formation adapté à l’activité peuvent être envisagés.
Etablir une stratégie de développement
En vue de développer l’activité de manière pertinente, il est important que le chef d’entreprise ait une vision claire des objectifs à atteindre et des moyens à emprunter pour cela. Prendre du recul, lorsque l’on est dans l’action, est une démarche difficile. Se faire conseiller, accompagner s’avère être la meilleure solution.
Vendre
Une fois l’activité lancée, le chef d’entreprise doit établir un plan d’actions commerciales, adapté à son entreprise, lui permettant une meilleure efficacité et pertinence dans ses démarches commerciales. Des structures peuvent accompagner les chefs d’entreprises dans l’acquisition de compétences commerciales.
Financement en vue d’un développement
L’entreprise est désormais lancée et doit faire face à de nouveaux défis : les commandes s’accumulent et le besoin en fonds de roulement augmente, des projets de développement voient le jour et le manque de ressources propres se fait ressentir…
La recherche de solutions s’impose pour financer au mieux la croissance de l’entreprise. Il est important pour bien aborder cette partie de comprendre quelques notions importantes de gestion et de connaître la pratique bancaire, et ainsi mieux négocier le moment venu.
Se Former
Souvent perçue comme une contrainte (temps/disponibilité, financement…) par les chefs d’entreprise, la formation s’avère en réalité une nécessité pour faire évoluer leur entreprise, s’approprier de nouvelles méthodes de travail, développer de nouvelles compétences.
Pour certains métiers, suivre des formations régulières est d’ailleurs une obligation légale (médecins, avocats…).
Se former tout au long de sa vie professionnelle n’est pas réservé exclusivement aux salariés. Les travailleurs indépendants peuvent également accéder à la formation professionnelle continue.
Gérer les ressources humaines
Le management d’une équipe comprend des volets très différents, dont la maîtrise est loin d’être une évidence : recrutement, formation, motivation des collaborateurs, évaluation, accompagnement de la croissance des effectifs, etc.
La bonne gestion d’une équipe renforce le bon positionnement de l’entreprise sur le marché concurrentiel. De nombreux outils peuvent vous être proposés.
