Maison de l'Emploi et de la Formation de Lyon
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Transmettre ou développer une entreprise

Céder ou reprendre une entreprise requiert un travail en profondeur. Le cédant ou repreneur doit faire appel à des expertises et un savoir-faire avérés.
Plusieurs étapes sont à considérer pour mener à bien ce projet.

Les 3 antennes de la Maison de l’Emploi et de la Formation de Lyon vous accompagnent, conseillent et/ou orientent à chacune de ces étapes.

Vous voulez transmettre une entreprise

Décider de transmettre
C’est l’occasion pour le cédant de motiver sa décision et préciser son projet.

Valoriser l’entreprise pour la céder
Il s’agit de dresser un état des lieux précis de l’entreprise : engagements pris, situation comptable, perspectives, évaluation du prix de vente et profil du repreneur.

Choisir le bon repreneur
Pour assurer la continuité de l’entreprise, il faudra repérer les acheteurs potentiels et choisir un mode de cession adapté.

Montage du projet
Le projet est construit suite à une analyse financière et juridique

Finaliser la transaction
La cession est conclue après la rédaction du compromis de vente et la signature de l’acte de vente.

Vous voulez reprendre une entreprise

Définir le projet de reprise
Cette première étape, indispensable, consiste pour un candidat à la reprise à définir son projet personnel et cibler un type d’entreprise à reprendre, en cohérence avec son projet personnel.

Trouver une entreprise
Les 2 principales possibilités pour trouver une entreprise à reprendre passent par le réseau du repreneur et/ou le rapprochement auprès des acteurs pertinents (syndicats professionnels, CCI, CMA, etc.)

Analyser et évaluer l’entreprise
L’analyse économique de l’entreprise a pour but de dégager les faiblesses et potentialités de l’entreprise choisie, préciser les actions prioritaires et vérifier la cohérence entre l’entreprise convoitée et le projet personnel du repreneur.

Montage du projet
Le projet est construit suite à une analyse financière et juridique

Finaliser la transaction
La cession est conclue après la rédaction du compromis de vente et la signature de l’acte de vente.

Le suivi post-reprise
C’est lorsqu’ils sont accompagnés que les chefs d’entreprises maintiennent durablement leur activité. Malgré la contrainte que cela peut représenter, il est donc important pour un chef d’entreprise de faire appel à des professionnels qui continueront de l’accompagner et le former en phase de développement.

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